今日中午提早到預定工作的地點，看看時間還早，天氣很冷，雖然沒有下雨但是待在室外仍然不是明智之舉，放眼四處搜尋，一個大大的書店招牌矗立，走近後發現是一間很小的書店，店門小小的，內部明亮，下意識看了看錶，再次確認時間，決定走進去。
店門口雖然不大，裏頭卻別有洞天，左手邊的高牆上擺滿推薦的新書，右手邊則是排排平放整齊的書置於書架上，走了兩圈，忽然間看見這本深藍靛的書，寫著「不費力的力量」。
最近的書名有好多「力量」，例如我一進門首先看見的是「脆弱的力量」，彷彿在這個世代，大家都需要很多的力量來支持我們。
「倘若你必須費盡力氣讓某件事情發生，那麼，也許生命對你另有安排。」
這句話吸引了我的目光。
很多時候，我們相信自己能控制些許事情的發生，或者說，很多事情發生後，我們一廂情願的相信是因為自己的努力，才讓事情得以發生。心理學家艾倫·藍格稱之為「控制的錯覺」，特別是在緊張與競爭的環境下，越會加深這種謬誤。
這本書，提出了應該順應自然發展的法則。順著自然、環境、周遭變化而使自己能結合這一切做出不費力的選項。
因為一昧的堅持控制著創造什麼，同時也可能冒著毀壞我們所在乎事物的風險。這讓我連想到老子的無為而治，不知道他老人家過去是不是也是同樣的一種概念。
作者還提出了，正能力與負能力的說法。乍看之下，我以為負能力是不好的能力，但原來正能力，是一個人透過活動、工作、成就，以知曉為基礎所具備的能力。而負能力指得是奠基於不知和無為的一種傾聽、等待、耐心、觀察等能力。學者羅伯特•法蘭奇、彼得、查爾斯給了負能力一個很高的評價與形容，他們認為，負能力意味著以「非防禦方式」處理變化的能力。看到這裡，我們可以順著推測接下來，作者的觀點是每一個人其實都應該兼具正能力與負能力。
只有正能力，會導致人一直不斷的向前衝，不斷的忙亂，而非有實際的效應。倉促以及被迫行動，也可能造成「盲目的傻瓜症候群」—用來形容不斷做事，而沒有目的或願景的失調行為。—蘇曼查·戈沙爾
常常組織裡的工作，有許多重量不重質，亦或者是看做多少「事」，而不顧目標，過於強調努力塞滿事而達到無意義指標的組織，還有另外一種表象，就是塞滿會議讓人感覺真的很認真在工作。
而只有負能力，則可能過於怠惰與消極。
最好的工作效率，是同時擁有平衡的正能力與負能力。
這給工作者的省思，有時候需要緩緩，負能力的說法也提供靜態觀察、等待這些狀態一個合理化的理由，這時不是沒有產出，而是「負能力」的展現。因此不需要為了無產而心慌，它同時也是為了讓正能力更有產的醞釀時期吧！
店門口雖然不大，裏頭卻別有洞天，左手邊的高牆上擺滿推薦的新書，右手邊則是排排平放整齊的書置於書架上，走了兩圈，忽然間看見這本深藍靛的書，寫著「不費力的力量」。
最近的書名有好多「力量」，例如我一進門首先看見的是「脆弱的力量」，彷彿在這個世代，大家都需要很多的力量來支持我們。
「倘若你必須費盡力氣讓某件事情發生，那麼，也許生命對你另有安排。」
這句話吸引了我的目光。
很多時候，我們相信自己能控制些許事情的發生，或者說，很多事情發生後，我們一廂情願的相信是因為自己的努力，才讓事情得以發生。心理學家艾倫·藍格稱之為「控制的錯覺」，特別是在緊張與競爭的環境下，越會加深這種謬誤。
這本書，提出了應該順應自然發展的法則。順著自然、環境、周遭變化而使自己能結合這一切做出不費力的選項。
因為一昧的堅持控制著創造什麼，同時也可能冒著毀壞我們所在乎事物的風險。這讓我連想到老子的無為而治，不知道他老人家過去是不是也是同樣的一種概念。
作者還提出了，正能力與負能力的說法。乍看之下，我以為負能力是不好的能力，但原來正能力，是一個人透過活動、工作、成就，以知曉為基礎所具備的能力。而負能力指得是奠基於不知和無為的一種傾聽、等待、耐心、觀察等能力。學者羅伯特•法蘭奇、彼得、查爾斯給了負能力一個很高的評價與形容，他們認為，負能力意味著以「非防禦方式」處理變化的能力。看到這裡，我們可以順著推測接下來，作者的觀點是每一個人其實都應該兼具正能力與負能力。
只有正能力，會導致人一直不斷的向前衝，不斷的忙亂，而非有實際的效應。倉促以及被迫行動，也可能造成「盲目的傻瓜症候群」—用來形容不斷做事，而沒有目的或願景的失調行為。—蘇曼查·戈沙爾
常常組織裡的工作，有許多重量不重質，亦或者是看做多少「事」，而不顧目標，過於強調努力塞滿事而達到無意義指標的組織，還有另外一種表象，就是塞滿會議讓人感覺真的很認真在工作。
而只有負能力，則可能過於怠惰與消極。
最好的工作效率，是同時擁有平衡的正能力與負能力。
這給工作者的省思，有時候需要緩緩，負能力的說法也提供靜態觀察、等待這些狀態一個合理化的理由，這時不是沒有產出，而是「負能力」的展現。因此不需要為了無產而心慌，它同時也是為了讓正能力更有產的醞釀時期吧！
留言
張貼留言